人大代表黃鳴稱從不開車 綠色選擇成就名利 |
三月的北京,綠意正濃。在剛剛開幕的全國兩會上,環保話題再次成為兩會熱點之一。溫傢寶總理在政府工作報告中,更是強調今年將是“節能環保關鍵年”。 作為全國人大代表,同時作為知名企業傢,本期訪談嘉賓皇明太陽能集團董事長黃鳴,無疑是環保與綠色選擇的先驅。有“中國太陽能產業教父”之稱的他,在十屆全國人大,聯合56名人大代表提出的能源議案促進瞭《中國可再生能源法》的立法進程。他提出的“50年G能源替代”和“能源利用加減法”成為節能社會的最強音。面對采訪,黃鳴經常會忽略掉你的問題而長篇大論自己想說的話題。但這些話題,卻總是離不開節能與新能源。他走到哪裡,都不忘宣傳他的“綠色”理念。皇明的企業文化,也是以綠色節能為宗旨。 訪談前,與他閑聊得知,他是從住地做地鐵來搜狐的,他說這樣最環保,最省時間,最綠色! 訪談中,主持人提到很多人對他宣傳太陽能的目的有質疑時,他的回答很直率:做大太陽能有什麼不好? 黃鳴自稱是純粹的商人,那麼“商亦有道”,讓我們來看看這個企業傢是如何把環保做到實處的,也許他的“綠色理念”會對其他的企業老總和更多的人有所啟示。【嘉賓精彩語錄】1、未來沒有瞭石油、沒有瞭煤炭以後用什麼來替代?最起碼太陽能能夠替代30%的直接用熱,而且太陽能還能發電。2、誰說太陽能低科技我和他急。 3、我很高興搜狐有這樣一個綠色頻道,我覺得綠色頻道不僅僅是宣傳什麼是綠色,甚至這個綠色產品是怎麼造出來的、是什麼技術,要進行一下科普。5、有的時候很多老板也沒辦法,下面的一些幹部可能很抖派,比如坐車、坐飛機、坐豪華車什麼樣的,其實有的時候老板要是天天坐火車、坐地鐵的話,底下的人就會不好意思。6、我從來不否認我自己發展太陽能對我們沒利,肯定有利,如果更多的人用太陽能瞭,我們公司可以做得更大。我做大瞭對咱們中國有什麼壞處,對你有什麼壞處。如果說中國的一個企業壓過瞭微軟、壓過瞭GE,那不是一件好事嘛。 主持人史少晨:各位搜狐網友,大傢下午好!歡迎光臨搜狐綠色科技頻道主辦“綠色選擇第一訪談”。在剛剛開幕的全國兩會上,環保話題再次成為兩會熱點之一。溫傢寶總理所做的政府工作報告,把“節能、環保”提到很高的位置,並強調今年是完成“十一五”節能減排約束性目標的關鍵一年,很多代表委員都提出瞭關於環保節能等主題的“綠色”提案。今天我們請到的嘉賓,是企業界人大代表,也是綠色選擇的倡導者。歡迎皇明太陽能集團的董事長黃鳴先生光臨搜狐。請黃總跟搜狐網友打個招呼。 黃鳴:各位搜狐的網友,大傢下午好!很高興又跟大傢見面瞭。 主持人史少晨:黃總也是我們搜狐的老朋友瞭。最近看您的搜狐博客,此次在關於可再生能源方面您提出瞭一些想法和議案,能否具體介紹一下您提的議案的內容?黃鳴:我是十屆的人大代表,第一次會議的時候也就是2003年提出瞭可再生能源議案,兩年後通過,2005年1月1日開始實施。現在很多的細則已經出臺,但是有一些細則還沒有出,這一屆重要的任務就是對我們重要的可再生能源法實施細則真正的推動、真正的落地,在進行呼籲。 可再生能源在中國、乃至世界能源替代、污染、氣候變化的大背景下是非常重要的,國際上很多的政府、社會組織、國際社會是非常重視的。對於一個占世界人口五分之一的國傢,可再生能源法在中國的頒佈和實施無疑是一個裡程碑。另外一方面,不僅僅是這個法,實際上這個法出臺的背景是這十幾年來中國可再生能源行業,包括太陽能產業,快速的發展,在國際上形成瞭很大的一種聲勢,尤其是大傢知道,去年年底巴厘島聯合國氣候變化大會,聯合國環境署向全球宣佈,說中國已經成為太陽能熱利用的大國,不僅僅是生產大國,而且制造、設計、科技等等產業鏈的大國,這個是非同小可的事情。因為大傢知道在所有的高科技和產業領域當中,中國很難說能夠在科技上、知識產權方面是世界領先,比如汽車、IT、傢電、醫藥都是別人,一說中國就是傾銷。 反過來,中國在可再生能源,在太陽能的利用方面,尤其是熱利用方面,熱利用是整個世界上能源消耗當中占三分之一這樣的份額。大傢別以為能源就是電、能源就是汽車,實際上還有三分之一是用熱,比如說采暖、熱水、工業、同業、養殖、造紙、紡織等等,這些都是用的熱,不需要用電。 這裡面我稍微做一些科普,我們能源有三種結構,一種是電,一種是動力,汽車什麼的,還有一個就是直接用熱,熱跟生活、跟生產、跟國計民生有很大的作用,占瞭三分之一。就是說20幾億標準煤,現在總的能耗,當中可能有8億噸直接可以用熱,可是我們很多熱量怎麼來的呢?是通過,比如說燒瞭煤,然後變成氣,蒸汽推動發電機組,然後變電、輸電,再變電,再到各戶,再到終端,再到各個工廠,再去產生熱。繞瞭一大圈,效率就降低很多,最多可能30%的利用瞭,70%排放瞭。而且為瞭這些設施投資很大,占的國力很強。如果用太陽能,我不走這麼一大圈,直接產生熱,把太陽能、光能直接變為熱能,甚至光伏發電都不用,太陽能直接變熱能效率就是50%以上,而且成本很低。1千瓦的太陽能熱量的投資,賓館、醫院、學校用的太陽能熱水器投資不會超過2千塊,大傢知道1千瓦的電站增溶是六七千。這點也糾正瞭很多人說太陽能很簡單,不就是個熱水器嘛,實際上太陽能熱利用產業、熱利用技術可不這麼簡單,除瞭熱水系統之外,傢用以外,實際上賓館、醫院、學校、大型的工廠,實際上一天要幾十噸、幾百噸、上千噸的熱水,不僅僅是熱水,可以是熱空氣,可以烘幹,可以采暖、制冷、海水淡化、養殖、紡織、造紙等等,幾乎所有的制造加工業都可以去用,從幾十度的溫水,到幾百度的高溫空氣,或者高溫油,這樣的烘幹等等,都完全可以用。 如果國傢也罷、企業也罷,多在這方面進行科技投入,最後的結果,假設理想當中能夠替代30%的能源的話,你想如果用太陽能來替,未來必定是這樣的,沒有瞭石油、沒有瞭煤炭以後用什麼來替代?最起碼太陽能能夠替代30%的直接用熱,然後太陽能還能發電,而且太陽能熱發電,就是跟咱們燒煤發電一樣,唯一不同的就是太陽能聚光之後把水少開,產生蒸汽,這樣的效果可能比現在的光伏,大傢所知道的矽片發電,效果更好。主持人趙秀芹:對,而且全部來自大自然。 黃鳴:對,直接用熱實際上是最好的,成本是最低的,但是整個社會不知道。而且這裡頭我也在質疑一件事情,或者我們有責任進行糾偏或者進行科普或者啟蒙,我們總說高科技、高科技,我們總把高科技認為懸而又懸、妙之又妙的東西,甚至離我們的生活、生產、基本建設是挺遠的事情。 實際上我認為高科技,就應該能夠解決生活當中最現實的問題、最大量的問題、最緊迫的問題,甚至最不起眼的問題,最不讓人註意到的問題。大傢總願意把什麼東西套一個光環,然後把它放大,往往眼前的事情、最基本的事情,我們在生活當中發生的,比如說賓館要熱水、醫院要熱水、傢庭要熱水,這些如果全解決瞭,不管什麼高科技不高科技,給國傢節約能源,意義大得多。 所以有人老問我,黃鳴,你怎麼老搞一個太陽能熱水器、太陽能熱水、太陽能熱,這些東西比太陽能發電、風能要低科技得多,我說誰說低科技,誰說低科技我跟他急。一個,解決瞭那麼多人,賓館、醫院、學校生產、生活,深入到各個階層,能夠在各種氣候條件下都能夠解決的問題,你說它沒科技嗎?而且還有一個,即便是產品表面上好像技術含量覺得不算太高,但要真是解決千傢萬戶,比如我這個公司,一天生產100臺,怎麼做都行,手工做,老板當工頭,每件事情都要做精瞭、做細瞭,那都行,但是一年要做十萬臺、幾十萬臺,要解決上億噸熱水的時候,這個時候手動能行嗎?必須大規模的、現代化的、全自動的,六西格瑪,就是造波音飛機一樣的生產技術,你想想無論采購、生產等等都是高科技的。“綠色選擇”是一種生活方式 主持人趙秀芹:所以我們也想借此問一下黃總一個問題,從黃總的理念裡面怎麼才是綠色的生活方式? 生活,有的人說我用瞭太陽能是不是就是綠色?當然是,我節能環保,也是綠色,但是有的時候我們選擇什麼房子、選擇什麼產品,實際上就是選擇一種生活方式,比如我們選擇低排氣量的、節油的新型的汽車,就告別瞭或者拒絕瞭一種大排量的豪華的汽車。一個人坐著600的大奔,八缸的,幹什麼呢?抖派啊,用不上,說動力性好,啟動速度快,什麼時候老跟人飆車呢? 黃鳴:我不開車,我基本上是逮著什麼車坐什麼車,比如晚上回傢的時候捷達,有時候小面包也坐過,我自己經常坐的車是一個輕型面包,我其他的都不太用日本的貨,但是這個東西沒有辦法,好像它最節能。而且我那個車是一個商務用車,經常比如說我陪人參觀,就不用開兩輛車瞭,三四個人一個車坐就行瞭。有的時候我帶著員工去視察、檢查的時候就不用再開一輛車瞭,擠到一個車瞭,我喜歡更加經濟一點的。另外,還是最好不用車。比如我到北京來,來回全部是火車。有一個星期來四趟北京,好多火車上的列車員都認識我瞭。 主持人趙秀芹:黃總剛剛來搜狐就是坐地鐵來的。做大太陽能沒什麼不好用“綠色選擇”方式得名得利 黃鳴:我從來不否認我自己發展太陽能對我們沒利,肯定有利,如果更多的人用太陽能瞭,我們公司可以做得更大。但是大傢想想,我做大瞭對咱們中國有什麼壞處,對你有什麼壞處。如果說中國的一個企業壓過瞭微軟、壓過瞭GE,那不是一件好事嘛。我做大瞭,現在5萬多職工,如果我做大十倍,也就是50萬就業人員,而且都是綠色就業人員,是一件好事。 我覺得有的時候一點不避諱說我是搞太陽能的,隻不過我經常是感恩之心,或者不忘感謝社會各界對太陽能的幫助、對可再生能源。尤其是我們的用戶,我們有幾百萬用戶,如果不是他們,他們可以用電、也可以用氣,但是他們偏偏用瞭太陽能,尤其是在我很小的時候,也沒有名氣,也不見得有什麼質量保證,最後他用瞭太陽能,他吃瞭螃蟹,他豁出命去用我的太陽能,我怎麼辦?我必須對得起他。所以我們現在拼著命的抓質量,是人傢豁出命去用太陽能,所以我們拼命抓質量,這些東西都是對等的,人之間的關系都是互相的。我覺得這裡面就有點悲哀,有些年輕人的思想方法不是以人最後行為的結果,就是出於一己私利,你認為他是為自己做瞭一件好事你就譴責他嗎,連他的好事都否認瞭嗎。我不否認,我在捐太陽能的時候我有這麼一己私利的想法,我捐瞭以後我的形象就好瞭,大傢就贊美我瞭,我的品牌就更知名瞭,品牌美譽度就提高瞭,同時我還無形當中設立瞭一個樣板,大傢去參觀,太陽能又普及瞭,這有什麼不好呢?這有什麼可值得譴責的呢?實際上我們現在有些人過分的超道德,過分的苛求的別人,這點錯瞭,實際上我們應該承認這個社會是多元化的,承認每個人的生存價值,每個人要沒有他自己的那一己私利、自己的自我的話,就不可能去幫助別人,首先讓自己能夠存活、自己能夠活得好,但是要存活、要活得好必須要付出,然後交換社會給你的回報,無論是名利還是經濟利益,這是最起碼的一種人與人之間的社會關系,人和社會的關系,人與人之間的關系,必須承認。咱們現在講和諧社會、講民生,從來沒有剝奪每個人的生存權利,或者是每個人追求自己利益的權利,隻不過我們在企業文化當中,原來我就問當時我們有400多名中高層、基層幹部,在進行企業文化探討的時候,記得03年我剛開完第一次人代會,我第一次當人大代表的時候,思考瞭很多問題,人大代表讓我這個身份想的更深刻瞭。 黃鳴:實際上生活方式是一種選擇,完全是你自己的事,這種選擇我覺得大傢都靜下心來想想我到底需要什麼。實際上我們這個社會一個是很浮躁,浮躁當中就失去自我,就是沒有自己的價值觀瞭,老跟著別人,別人買一個大排量的豪華車,我也買一個,要不然我丟面子。別人的企業,我的賓館、我的總部全部都是豪華大理石的,全部都要華而不實的,包括我們一些酒店,包括我們請客,招待人,非得找一個豪華大包廂,裡面裝著很多用不著的零碎,既沒有品位,又沒有文化,又浪費,又憋屈,裝修那些東西都是用不綠色的膠粘上去的。 再一個,請客方式我認為也要綠色,現在很多都是跟著別人走,而且揣摩別人,認為對方需要這種生活,需要面子,對方一天已經被別人請瞭十趟、八趟瞭,他還要再請一次,實際上我覺得這種選擇都覺得是無奈,別人都這麼做我不這麼做反而不好,實際上相反。我是生意人,純粹的生意人,大傢都知道生意,現在商品戰爭、戰略競爭,講究差異化、講究個性化,如果99個人,比如說你有9個競爭對手,這9個競爭對手請你的客戶都用同樣豪華的方式請,這9個人的門檻就一樣,分辨不出,就你一個人用非常簡譜的方式請他,非常綠色的方式,甚至幹脆就不請,如果在一個城市裡,說哪位市政主管我到你們辦公室,我用半的小時、一個小時到您辦公室給你介紹、匯報,也許這10個人當中那9個人就忘掉瞭,他就記住的一個,他可能會感覺到更放心你。 主持人趙秀芹:因為你最實實在在。 黃鳴:對,因為你更重視你的產品,更重視你的服務,更瞭解你的企業,即便是兩個小時請客,大概一個半小時,甚至更多的時間全是廢話,勸酒、讓酒,留下十來分鐘也是醉醺醺的在講自己的產品,非常不規范。我們現在很多企業、很多所謂的生意、交易,還都是在這樣的非常不規范、非常落後,我們怎麼進步,我們很多人沒有想,這裡頭有一個規律,比如說我10個業務客戶,10個希望成交的業務,我要是請10回,很可能有3個成交,可是反過來說,我有10個客戶,10個都不請,很可能7個就成交瞭,有沒有這種可能?有可能,就是一種選擇,關鍵問題你是不是能夠大膽的去承擔不請客所帶來的損失。實際上,不承擔不請客帶來的損失,可能會承擔請客帶來的損失,花錢先不說瞭,現在越請越豪華,很多人承受不瞭,時間也是問題,你的精力有限,你在請客戶灌酒等等花瞭很多精力,就沒有時間好好研究你的產品、好好研究您的服務、好好研究你的質量。 還有浪費的是什麼呢?浪費的是我們不敢承擔所謂的綠色所帶來的風險,實際上我們在想,你是把你的客戶,你把你要公關的對象想的太糟瞭,實際上恰恰相反,那被請的人正怕的就是這個東西,他也不敢拒絕。所以我們文化大革命的時候,我們這個年代當時知道有一種行為,叫反潮流,現代所謂的藍海戰略、藍海的經營方式恰恰是這樣,一定要做的不一樣,不僅產品要做的不一樣,你的經營方式,你的公關方式也應該不一樣,我認為這是所謂的綠色公關、綠色經營方式。中國人要輸出綠色價值觀 主持人趙秀芹:其實今天黃總也跟我們說瞭,綠色是一種潮流、是一種時尚。黃鳴:我覺得現在有些好名詞都讓人傢不綠色的產品用瞭,比如路上我看瞭一個汽車廣告,叫“簡酷”,什麼意思呢?我要解釋的話“簡單節酷、簡約就酷”,我說不綠色的產品用瞭最綠色的口號,幹嗎我們這些綠色產業不用口號呢,我當時還反思自己。簡、美,簡、酷,簡、時尚,這些東西是夢寐以求的,我們應該提倡這種文化。我覺得搜狐綠色頻道,它的文化精神也應該如此,如果在我猜想你們當時的初衷應該是這樣的意思。 主持人趙秀芹:對,特別是有孩子沉迷於網遊,有益智的可以去玩,這種天天玩暴力性的遊戲也不好。 黃鳴:過於沉迷心理世界也不是綠色的,不是讓大傢回到刀耕火種,是用更好的方式,讓大傢的生活更進一步的提高。比如回到裝修,傢庭現在的裝修都比著裝,裝的越豪華越復雜越好,實際上很多人到最後回過頭來看有什麼意思,一大堆奢華的東西,又不是博物館,又不是咱們的故宮,又不是盧浮宮,是正常生活的一個地方。我看中央臺的“交換空間”當中,也有一些比較時尚的、比較簡單的、簡約的時尚。其實傢庭是一塊,傢庭現在也逐漸開始改瞭,實際上傢庭改的很快,但現在什麼地方改的慢呢?實際上公司、酒店,這種奢華的,從90年代開始攀比之風日盛,到瞭2000年以後也不見衰減。實際上我覺得老板,或者那些公共建築的決策拍板者就有極大的誤區,一種惡性循環,攀比奢華,你五星,我要六星,我要七星。包括農村房子也越蓋越大,在浙江杭州周圍轉跟炮樓似的,很不實用。我覺得應該是什麼樣的,其實老板們,這些決策者們應該考慮一下,我們蓋這些房子無外乎一個是顯示公司的形象、顯示這個城市的形象,無外乎對客人講,我更加尊重你。 黃鳴:我尊重你、我高看你、我厚代你,並不是讓你住上那麼豪華的地方,還有更好的方法。比如說我們現在做的綠色五星級的國際可再生能源會議中心,我們是一個五星級的,國際會議中心肯定都是五星級的,一個大公司的類似接待場所,甚至總部,一個建築群,展示企業形象,接待自己的客戶、貴賓。我們綠色五星級的概念並不是豪華的大理石、豪華的裝修,我一輩子反對這種東西,但是我又顯得讓我們客戶收到非常特別的禮儀,甚至全世界都找不到的,我就彰顯這種綠色,我的裝修甚至比三星級、比兩星級還要簡單,但是我把重點放在太陽能采暖、太陽能制冷、跨季節蓄熱、太陽能遊泳池、太陽能水系、太陽能水幕,太陽能很多世界上最先進的、最好的技術,等等。我這個樓本身就是一個現代節能、現代綠色技術的一個集成體,一個建築技術博物館。 他來瞭以後就分心瞭,不會看看這個房子沒有鋪地毯,這不是豪華大理石等等,甚至這裡頭的賓館幾小件都沒有,牙刷、牙膏、肥皂都要自帶,甚至我們邀請做客,請自帶肥皂、自帶牙刷、自帶毛巾。這個時候我們跟社會格格不入,會有一部分人覺得不習慣,或者甚至有點反感,太簡單瞭,太不把我們當回事瞭。好,你來不要緊,你是我的客人,但是我收費的時候,一隻牙刷帶牙膏,我可以給你,10塊錢,甚至20塊錢,他們說怎麼那麼貴啊?我說牙刷、牙膏不會太貴,但是我處理它回收的成本、處理的成本,包括資源排放的成本是很高的,對不起,你要付這個錢,你要不拿,要自帶可以很便宜,我覺得這種方式可以解決。 另外,來到這兒以後,這種非常特別的方式,我覺得會給他留下難忘的記憶,尤其是開國紀可再生能源會議、氣候變化會議,在所有的會議上可能都會在非常奢華的、不綠色的、浪費的星級賓館,迪拜的七星級賓館,在那兒開可再生能源是不是一種諷刺,在我這兒開是真是回傢瞭,你感受到這種綠色的生活,同時還看到瞭太陽能的科技,周圍的文化等等,非常非常特別的一種高規格的禮儀,他能想別的嗎。 所以我覺得很多東西的創新,綠色上有更多的創造,綠色是自由的,綠色是人真正的融入自然,真正的去符合自然規律,同時,又不去降低你所謂的生活水平,讓你的境界、讓你的生活水平,實際上有時候我們講生活水平的時候,往往都說物質水平,其實我們現在很多一般的職工、一般的幹部,大傢覺得吃飯無所謂瞭,不是一種生活水平的問題瞭,包括住一個賓館空間大小也不是一個標志瞭,恰恰他的文化氛圍、他的品位、裡面含的一些思想、內涵,恰恰是真正代表瞭一個企業、一個團隊,包括你的主人對你的態度,恰恰是這樣。比如我們有一個工業研究師,專門搞太陽能路燈、太陽能雕塑燈、太陽能可再生能源景觀設計,他在我們花園裡、酒店大堂裡,就搞瞭很多太陽能跟綠色概念結合的工藝品,既實用,又有功能,又有象征性的東西,包括我們也想請一些不算太有名的畫傢畫一些山水畫,其實中國的寫意山水、寫意花草,恰恰又省墨、又省紙,你看油畫,多浪費材料、多浪費時間瞭,所以我說中國的寫意也是綠色的,包括詩,包括書法作品。狂草雖然有點太簡單,簡單的讓人看不懂瞭,但是行書我覺得挺好,用行書表達一些詩句、一些詞,我喜歡宋詞,跟我們現代的綠化、節能環保的概念,我們搞一些新型的生活方式,我們專名聘請瞭一位年輕、很有活力的藝術總監,作為我們科技館、未來可再生能源國際會議中心酒店大堂的一些藝術設計,包括我們也有一個國傢級的可再生能源民宅節能示范小區,這個小區的園林、小區的樓道,包括會所,也要有藝術品位。我就跟這位藝術總監說,全世界到現在沒有這樣一個藝術流派的標準,我說你就是標準,你來創造,我們的概念就是創造一種新的時尚、新的藝術標準、新的一種簡約。無論文化、無論科技、無論觀念、意識,在我們這一代人當中創造出來,也是我們這代人的幸運,也是我們這代人的職責。我們中國人怎麼樣立於民族之林,中國制造、中國的發展強盛,現在已經走瞭一大步,但是再往前走很多人就開始困惑瞭,科技競爭、藝術競爭,過去30年如果是學習別人、引進別人,吸收,後30年,我們中國人老學別人嗎,老引進嗎?中國人該輸出瞭,輸出什麼東西?要輸出綠色,綠色文化、綠色科技、綠色的生意模式、綠色的生活方式。 黃鳴:對,這些東西實際上在中國的老祖宗當中,老子、莊子、孔子,我覺得已經集大成瞭、已經登峰造極瞭,我們隻不過是詮釋罷瞭,或者形成現代文化而已。 黃鳴:還有一件事,今年的經銷商大會有一件事讓我很尷尬,其中我們采訪瞭一個經銷商,他是從德州然後到外面,再到其他城市去推廣太陽能,他講瞭故事,傢人支持他,老人理解他,妻子理解他,講的很感人。他突然講瞭一個故事,說多少年前,說我節約,我們當時說給黃總傢裡要裝上太陽能熱水器,黃總說瞭,揀最差的裝、最節約的裝,結果裝瞭一個最小的熱水器。太陽能這個東西恰恰,你想節約吧,熱水不夠用就用電,反而不節約。我後來想起這件事瞭,確有其事,他們裝瞭臺小的,我也不好意思說,你給我裝臺大的。過幾天,正好小區說太陽能都要換,重新整改房子,把太陽能拆下來,我可找著機會瞭,給我換臺大的,不夠用。當時他們裝瞭以後我還不好意思說,當時因為沒有解釋,後來我還專門叫我們的營銷部門給全國幾千個經銷商發瞭一個函,把後來的故事給他們續上,說你賣太陽能熱水器的時候不要這麼解決,要節約的時候反而浪費瞭。 正好還有一個故事,也是一個經銷商傢庭的,青島的一個經銷商,開經銷商會的時候他講一個故事,我在另外一個組,我豎起耳朵聽。他說我剛開始沒做太陽能的時候,我給我母親買瞭一臺熱水器,以前我們星期天回傢的時候她不讓我們用,說不要用熱水,用涼水,浪費瞭。我幹瞭太陽能以後,給她安瞭一個大的太陽能熱水器,結果每次回去以後趕緊用熱水不要浪費瞭。這件事情給我感觸非常深,我就想,一個產品、一個商業、一個行業、一項技術,完完全全能改變,哪怕再頑固、再落後、再無知的一群人的思想觀念,但是如果你天天說綠色綠色,你說一萬年綠色也許他不綠色,但是你給他一個真正綠色的、方便的、可靠的讓他能夠接受的產品,這個事實能改變他,他甚至能夠改變其他人。原來我說比爾蓋茨為什麼偉大呢?也許他在推視窗的時候已經有瞭可能幾百個、甚至上千個這樣的技術,大傢都在研究,他不見得是第一個,但是就是他大力的推廣這樣的視窗技術,讓那些平民、讓普通人都用上瞭PC,都用上瞭計算機技術、現代信息技術。通過產品改變人的觀念,通過一個新的技術來改變人的生活,尤其是綠色技術來改變人的生活,讓整個時代、整個傢庭、整個社會、整個全球都是綠色,這是我們這代人,尤其我們這代企業傢們的責任和夢想。 主持人史少晨:您沒有做人大代表之前是一個企業傢,做人大代表之後,這前後之間的變化、想法,有什麼不一樣的?因為宣傳環保肯定對您有所觸動。 黃鳴:宣傳環保沒有變化,但是有瞭這個身份宣傳環保那就力度大多瞭,再有一個,從思想的角度、寬度、高度確實不一樣瞭,比如說頭一年,在這以前我說我企業怎麼怎麼好,到處開會、到處介紹自己,當瞭人大代表之後,我就發掘說自己企業的時候,開會發言的時候我也看到有的人大代表15分鐘發言,14分鐘55秒都是宣傳自己的企業,我當時感覺到不對,當我說人傢不對的時候,我自己說我不那麼做,所以我就站的高度更大,關心的問題更多一些。比如這次也是人大代表討論總理報告的時候,我就說不要說自己瞭,站的角度更高一點,從全球,從中國威脅,怎麼樣解決產業化,包括國際化的問題,發覺大傢接受好瞭。 另外一個,可能我講的比如民生問題、農民工問題,我講農民工應該轉正,在身份、選舉權、被選舉權、戶籍、孩子入托、就醫、保險、福利等等方面跟其他的市民、公民一個權利。而且還說企業跟社會、跟政府一塊搞結瞭婚的農民工的廉租房,廉租房能解決很多問題。還有一個問題,分居兩地,分居兩地這個問題解放後幾年我們解決瞭,實際上改革開放這些年造瞭百倍、甚至千倍多的分居兩地的問題,這個問題我們怎麼解決。另外春運,我提倡倒春運,就是讓他們的父母、傢人到他工作所在地一塊過一個現代化的春節,在城市裡過春節。你想想,農民工幹瞭一年,辛辛苦苦勞作一年,還要擠一身臭汗坐火車,回傢以後在農村過年,農村年的水平肯定不行,所以他們整個一年的生活品質很差,如果反過來的話,什麼都解決瞭,這些小企業可能難一些,可能要靠政府來幫助小企業,但是大一點的企業,像皇明集團可以做到。後來我還覺得可好,我提的這個東西我覺得挺興奮,我心裡正在搞設計、搞規劃,結果我和青啤的老總談這個事情,他說我早辦瞭,後來想想,當人大代表以後的變化,不僅僅是自己的身份變化,跟這些人大代表學瞭很多東西,原來以為自己怎麼樣怎麼樣,都是天外有人、人外有人。主持人趙秀芹:謝謝您今天作客我們的訪談,同時也感謝網友參與。 |
- Sep 27 Fri 2013 16:53
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